配资114查询网浙江省总工会加强大国工匠常态化服务和扶持 打造工匠人才培育品牌

配资114查询网浙江省总工会加强大国工匠常态化服务和扶持打造工匠人才培育品牌

原标题：浙江省总加强大国工匠常态化服务和扶持配资114查询网，打造工匠人才培育品牌（引题）

结对导师“私人定制” “一人一策”动态跟踪（主题）

本报记者邹倜然

“参加这次集中培训，收获真的特别大。不仅接触到了行业内顶尖的专家和同行，还学习了最前沿的科技理念和技术。”作为镇海石化建安工程股份有限公司培训中心主任，范丽锋前不久参加浙江省总工会“一人一策”加强大国工匠培育服务的集中培训后如此表示。在结对导师的指导下，他收获了很多新思路。

为打造具有浙江特色的工匠人才培育工作品牌，浙江省总以“一人一策”加强大国工匠常态化服务和扶持，通过实施“个性化+全周期+协同式”三位一体培育机制、“课程+项目+交流+实践+推广”五维驱动培育举措，提升培育对象的综合素质和技能水平，助力工匠人才晋升为大国工匠培育对象。

“私人定制”的导师结对

据介绍，2024年以来，浙江省总陆续出台了《大国工匠人才培育工程浙江工作方案》等文件。目前，浙江入选大国工匠培育对象11名，遴选首期大国工匠浙江培育对象50名，初步构建了工匠人才培育的组织体系、工作体系、保障体系。

今年3月，为了给培育对象量身定制“一人一策”个性化培育方案，浙江省总和浙江工业大学合作，通过逐一走访、问卷调研等方式了解培育对象的实际情况和需求，进行工匠基础能力画像，找准优势和弱项，强强项，补短板。

与此同时，通过个人自荐或组织推荐，遴选出一批理论水平高、技术能力强、教学效果佳的导师，逐步建立一支涵盖高校（科研院所）专家、劳模工匠、企业（行业协会）技术骨干等跨领域、多层次的导师队伍，作为工匠培育导师库。

在摸清需求导向的基础上，采用一对一、一对多等方式，从库中选定结对导师，帮助培育对象确定攻关项目，进行理论辅导、技术指导，直至完成项目。

前不久，为期5天的首期大国工匠浙江培育集中培训在浙江工匠学院举行。50名培育对象将采用“线上+线下”“必修+选修”模式培育两年。

“本次培育工作聚焦培育对象能力建设，以提升培育对象的综合素质和技能水平为主要目标，打造具有浙江特色的工匠人才培育工作品牌。”浙江省总工会相关负责人说。

动态跟踪培育情况

为确保方案动态适配个人发展需求，浙江省总为每名培育对象建立“一人一档”数字化成长档案，动态更新培育记录、项目成果、技术等级等数据。针对培育对象学习情况和导师指导情况，还将实施“培育—评估—调整”闭环管理，培育前、中、后各开展一次评估，并根据评估结果动态调整培育策略。

在大国工匠浙江培育对象“一人一策”培育方案中，每名培育对象的个人发展现状、未来培育目标和培育举措都一目了然。以杭州汽轮动力集团有限公司静子车间镗工一班班长余求问为例，表格中明确了他的优势是“从事镗铣加工32年，工作经验丰富，有一定的创新加工能力”，而在“电脑软件应用和智能制造领域知识”方面则存在一定短板。为此，“一人一策”给他量身定制的结对导师是浙江工业大学机械工程学院教授许雪峰。前期，许雪峰辅导余求问研读各类学术文献资料，并提供写作指导，助力其完成预开题汇报与研讨。

浙江工业大学数字化产业学院执行院长潘柏松也是结对导师之一。他告诉记者，根据全周期培育的特性，导师们设定了精准补强赋能、科学方法赋能、创新方法赋能、逻辑思维赋能等4个层面。

“大部分培育对象平时偏向于经验型实践。我们在培育过程中，引导他们向科学型转变，用科学思维认知工程问题的机理，用科学实验方法揭示工程问题的定量模型，提升技术攻关的深度和前沿性。”潘柏松表示。

此外，浙江省总还对培育对象安排了长期跟踪服务。培育期结束后，可根据培育对象的实际需求持续提供针对性指导，确保创新能力培养的延续性。

各方协同齐发力

“工匠人才培育是一项长期、复杂的系统工程。”浙江省总工会党组书记、常务副主席吕志良表示，要多方携手共进，推动浙江省工匠人才培育工作走深走实。

为此，浙江省总发挥协调枢纽作用，建立了工会、高校（科研院所）、企业多方协同培育联系机制。培育对象所在市总工会、省产业工会设立“一对一”联系服务小组，县（市、区）总工会、合作高校、所在企业各确定1名专门人员作为联系人开展日常联系工作。

工会联系人每年至少开展2次实地走访，与企业负责人、培育对象进行面对面交流。高校（院所）联系人从目标需求、课程体系、运行保障、考核机制等方面，保持与培育对象的日常联系，严格培育纪律，健全课程体系，评价培育成果。企业联系人负责落实培育举措，协调整合企业内部资源，设立专项支持资金，为培育对象成长搭建平台、创造条件。

梁骏是杭州国芯微电子股份有限公司的首席技术专家。在培训期间，他确定了创新项目攻关选题——高集成度高安全性电子雷管芯片与系统。他坦言：“我此前一直在企业从事相关工作。但更多面向市场营运，在科技属性上有所欠缺。我的导师不仅帮我专门分析了市场情况，还在创新点凝练、材料撰写等方面提供了系统化建议。”

浙江工业大学机械工程学院执行院长谭大鹏表示，当前工匠们的技术成果通用性有待提升，急需提炼可复制的成功方法论。“在培育策略上，我们坚持‘补短板与锻长板’并重。通过建立导师管理、项目指导、授课辅导等机制配资114查询网，尽可能发挥出合作高校教学和科研优势。”谭大鹏说。

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